第2488章 服从性（1 / 4）

在移动互联网时代的蓬勃发展里，国内的互联网产业的发展势头可比硅谷巨头强多了。只要不是太高科技的领域，硅谷都要向国内学习才行。

古今中外的军队里，很重要的一个军规就是要无条件地服从军令。

谁的军队军纪严明，谁的军队战斗力就强。

一边是创新，一边是服从。

可以说是各有千秋。

各有利弊。

这其实就是服从性。

服从性强的团队，往往执行力会更高，更能够集中力量办大事，做出来一些惊人的成果。

郑晓丽现在要带领雅虎转型，就需要一个有着强大执行力的团队。

美国这边显然不行。

创新和服从是反义词。

放在互联网行业的App的开发和运营环节里，创新性当然也很重要，可是在创新和服从之间做取舍，到底哪个更重要？

很显然，郑晓丽选择的是后者。

周不器其实也有这样的倾向。

首先，后者是国内互联网企业最强大的优势，如果利用好了这一点，紫微星国际就足以跟微软、谷歌、亚马逊这些硅谷巨头在国际舞台上长久化地掰手腕。

其次，就是先知先觉了。

服从就是听话。

创新是不听话，别人都向右，我偏偏向左，这就是创新。创新就是对传统的抛弃，是对权威的挑战。

美国这边的社会环境，更有利于创新。

可国内的环境，服从性更强。

国内的各种场合里传承千年的酒桌文化，其实就是一场服从性的测试。服从性强的团队，才能够有战斗力。