第2095章 排外性（1 / 3）

“就是对广告商的吸引程度。”周不器没有隐瞒，很坦然地揭秘，“这几个月的数据我还没看到，前三个季度，紫微星在日本的广告收入是13.5亿美元……”

马老板惊了个呆，都有点变音了，猛地打断他，“多……多少？13.5亿？是美元还是华夏币？”

如果周不器真的有机会从雅虎那里拿到了雅虎日本35%的股份，那就相当于让紫微星在日本的业务在当地市场里扎根到了最深层。

全球四大市场，美、欧、中、日，就现在这个阶段来说，日本的市场规模甚至比国内还大。尤其是广告市场，仅次于美国。

其他市场竞争非常激烈。

只有日本市场可以趋近于垄断地掌控。

紫微星最主要的盈利模式就是广告。

全世界的发达国家和地区，基本上都有着一套比较类似的大环境，从资本、用户、政策、体系、文化开放度等等。

不过，有两个国家不太一样。

一个是日本，一个是韩国。

韩国更特殊，排外情绪更强，好在周不器早就找好了代理人，通过控股的韩国公司来间接进入韩国的互联网市场。

日本相对容易一些，紫微星可以直接下场。

可是，广告模式有一个弊端，产品做得好是一方面，还需要广告主的认可，让广告主过来投放广告才行。

就像雅虎。

之所以前几个月解雇了CEO卡罗尔·巴茨，就是因为在她掌舵期间，广告主的数量减少了，都不来雅虎上投放广告了。

周不器对此就做出了解答，“紫微星的几款产品在日本市场的表现都挺不错，但有一个指标比较差，就是对广告主来说的流量和投放比。”

这是紫微星内部的一个说法，马老板没太明白，“什么意思？”

这就非常重要！

要知道，像美国、加拿大、德国、法国、瑞典、芬兰等欧美国家，都非常崇尚多元化，基本上全世界所有的互联网公司都可以参与其中，开展竞争。

日本就不太一样了，本土的文化环境很特殊，虽然是学习欧美，但传统的儒家观念很强，这就导致很多硅谷巨头来了，都会遭遇水土不服。

当前日本市场里的互联网行业的核心枢纽，就是雅虎日本。这是早年间由孙正义创办，借用了美国雅虎的品牌、技术和模式创办的一家日本公司。

影响力非常大，业务驳杂，几乎覆盖了互联网行业里的方方方面。