第1540章 炒作的科幻梦（1 / 4）

紫微星国际现在就缺少这样的一个存在炒作空间的“概念”。

更好的办法，是让全世界的媒体们自发地主动地为自家公司做宣传！

现在来看，玩得最好的是乔布斯。

其实有一个人比乔布斯玩得还好，那就是马斯克。这哥们编织出来了一个奇幻的梦幻的科技梦，他要登陆火星！

然后还真的去一次次地发射火箭去了。

不花一分钱的营销费用，就被全世界认识到了。然后，他的几家公司都获得了全世界诸多媒体的免费宣传。

紫微星在国内的品牌已经树立起来了，可是海外还不够。尤其在欧美，在公众领域的知名度远远低于微软、谷歌、facebook、亚马逊、甲骨文等巨头。

很重要的原因就是缺少媒体价值。

想要建立品牌，其实就是不断地“打广告”，一遍遍地给公众洗脑。时间长了，公众对这个品牌印象就会越来越深，品牌也就建起来了。

可是常规意义上的打广告，赚钱效应真是太差了。

比如可口可乐，每年的广告投入40亿美元；耐克每年的营销投入，超过100亿美元；车企就更多了，大众集团每年的营销投入达到了1000亿美元。

大众、丰田、本田等车企巨头每年上千亿美元的广告费投入所获得的流量，都不如马斯克一句“我要上火星”的口号。

这就是硅谷的商业奇迹，背后的玩法就是互联网企业最擅长的一招——炒概念！

想在硅谷获得成功变成一家伟大的巨头企业，首先得有一个恢宏伟大的概念。概念有了，才能获得全世界的媒体追捧，才能节约每年几十几百亿美元的广告费，牢牢地抓住公众视野的眼球，把公司品牌打造出来。

硅谷巨头的身上，都有这样的“概念”属性。

比如提到了电商，就想到了亚马逊；提到了搜索，就想到了谷歌；提到了操作系统，就想到了微软；提到了门户网，就想到了雅虎；提到了社区网络，就想到了facebook；提到了数据库，就想到了甲骨文……

这实在是太花钱了。

互联网公司为什么赚钱能力这么强？

不是赚钱能力强，而是省钱能力强。把每年节省出来的营销花费，都转化成了自身的利润。可是，怎么在不花钱打广告的同时，也能保持自身的品牌热度？

其实就是流量玩法。

花钱买流量，这是简单粗暴的低端玩法。可这对大公司来说，还真是买不起。谷歌要是没有安卓的引流属性，每年把所有利润砸进去，都不够买流量的。